Канал про работу бизнес-аналитика и продакта в IT Что он делает кто он такой зачем он нужен откуда вышел и куда идёт Я буду рассказывать о практиках бизнес-анализа и управления продуктом методологии и техниках работы о том в какие ловушки он может попасть и как с блеском выходить из сложных ситуаций в рабочих буднях
MVP и какие требования к нему нужны
844 просмотра
Как и зачем аналитик становится преподавателем
305 просмотров
Как использовать модель Кано
1 007 просмотров
Роль аналитика на Демо
1 011 просмотров
Собеседование По другую сторону стола
949 просмотров
Как согласовывать требования
1 377 просмотров
Как отличать нефункциональные требования
6 329 просмотров
Неочевидные навыки аналитика Ночные беседы с Николаем Новиком
1 091 просмотр
Чем отличается бизнес-анализ от бизнес-аналитики
3 938 просмотров
В кого расти аналитику
1 462 просмотра
Чем отличается автоматизация от цифровизации
1 127 просмотров
Как работать с приоритетами
1 296 просмотров
Что такое BA Activities and Approach
872 просмотра
Рост аналитика через призму управления изменениями
589 просмотров
Что такое Requirements Management
1 046 просмотров
Четыре друга бизнес требований
1 641 просмотр
Зачем нужны бизнес требования
3 244 просмотра
Как работать с сопротивлением стейкхолдеров
817 просмотров
Три черты классного аналитика
1 340 просмотров
Как сделать классификацию стейкхолдеров и план коммуникаций
2 711 просмотров
О мотивации к самообучению
670 просмотров
Как учить других аналитиков
554 просмотра
Зачем нужна трассировка требований
5 078 просмотров
Как аналитику подружиться с командой разработки
770 просмотров
Как cделать User Story Map
3 905 просмотров
Как приглашать на встречу стейкхолдеров
715 просмотров
Как провести классный UAT
2 362 просмотра
Как развивать продуктовые навыки на галере
805 просмотров
Вопросы стейкхолдерам - разбор домашней работы
894 просмотра
Зачем нужны Definition of Ready и Definition of Done
